4月27日-30日，公司组织开展“五一”节前安全检查，聚焦重点项目、重点区域、重点安全事项，全面排查安全隐患。
公司副总经理赵汛率专项检查组一行，对公司安全台账进行系统检查，包括各部门安全责任书签订、危险源辨识台账、三级安全教育记录、各部门日常安全检查及项目现场等安全管理资料，重点评估应急预案完整性与隐患排查及整改情况。
针对办公大楼、试验室、食堂、员工宿舍、车辆等重点场所和事项，检查组在检查过程中，重点对消防设施进行系统检测，包括灭火器有效期核查、消防栓物资配置完整度查验、食品留样及采购记录、食堂天然气设备日常维护、日常及节日期间车辆管理、宿舍水电管理等重点事项。针对检查中发现的隐患，检查组现场下达整改通知单，明确责任部门、整改要求及完成时限。
此外，淮源监理公司安委会对在监工程组织开展安全检查，并要求各项目监理部对在建工程开展安全自查工作。
在淮河入海水道二期工程现场，检查人员对朱桥站的消防器材、集装箱、脚手架拆除、临边防护等关键部位进行细致检查，对堤防填筑要求机械施工不得交叉作业，驾驶员必须持证规范操作。
检查组要求各项目监理部要切实增强安全生产管理意识，加大现场安全巡查频次，督促做好安全隐患检查和整改工作。一是抓现场安全控制。做到“三不进”和“五必须”，即无证人员不进、设备未检不进、风险未控不进；高处作业必须系带、动火作业必须清场、带电作业必须绝缘、开挖作业必须支护、吊装作业必须警戒。二是抓现场人员安全与应急准备工作。要制定24小时值班表，确保每班至少2人，熟悉应急预案，明确联络人及职责；假期前要有针对性地开展安全生产培训，重点强调防火、防溺水、防坠落，提醒人员远离未加固边坡、深水区；要重点检查施工现场应急物资是否齐全，确保消防器材等安全设施有效可用。
